8月17日下午，学校在仙林校区图书馆报告厅召开全体中层干部会议，对近期本科教学评建工作作出具体部署。全体校领导出席会议，会议由公司党委副书记董新华主持。

会上，徐从才董事长从四个方面具体部署了近期（从现在到9月10日之前）的评建工作。第一，学校评建办要做好两个方面的主要工作。一是按照规范化、创新性的要求做好自评报告、支撑材料、备查材料、特色材料的完善工作。所谓规范化就是要严格按照指标体系抓住要点，对材料进行剖析；数据和典型事例的提供要客观准确严密；数据和材料要具有一致性；写作体例要规范。所谓创新性就是教育理念要创新；在具体操作层面上要求“异”，体现学校特色；文风上要求实，寻求最佳表述方式。二是坚持高标准、严要求、精益求精的原则，做好接待人员的培训工作和考察路线的准备工作。接待人员要具有高度的责任心，对评估体系和内容要深刻理解、准确把握，要有良好的精神风貌；考察路线的制定要合理规范。第二，院系要围绕五个一、四项重点工作做好学校专家组对教学单位进行的第五次评估和验收工作的各项准备工作。在此过程中要做到，一是院系汇报材料时要体现学校特色，进行总结，着重要抓四个方面的重点工作，即强化基础、扩大选择性教育空间、加大实验实践教学力度、加大团队队伍建设；二是坚持高起点规范、高水平建设，建设院系教学工作的新秩序，通过评估，形成分工明确、协调统一的体系，形成以教学为中心，科研促进教学、管理服务教学、制度保障教学的机制，同时要强化教师和教学管理人员的责任、水平和能力。第三，职能部门要以评估的有关指标体系为依据，更新观念，理顺思路，针对存在的问题，找出解决的办法；所有部门要围绕学校全局工作，开拓新局面，使学风、教风、校风在下学期得到进一步提升。第四，学校的信息化建设有待进一步加强。从学校总体上来讲，要继续坚持“三网相通、三区相连、一卡通、一网通”的工作思路。从管理层面上讲，要加强三个方面的平台建设。一是资源管理平台方面，要加强以图书馆为依托的学校整个信息资源管理工作和以教学处为依托的教学资源管理工作；二是在管理平台方面，要加强教师管理和员工管理；三是加强办公自动化方面的建设。从信息化建设微观层面上讲，要求信息化建设覆盖面要广、内容要及时更新。

校评建工作办公室常务副主任、教务处崔新有处长在会上就校专家组对教学单位进行第五次评估和验收工作作出说明。本次评估和验收工作从8月25日开始至29日结束，由凌迎兵副董事长和许承明副董事长担任专家组组长。专家组将采取集中听取各院系负责人的汇报、进驻各院系实地考察、查阅相关资料、召开教师座谈会等形式对各院系进行评估和验收。